NHS ENGLAND TO BAN GPS FROM ADVERTISING PRIVATE SERVICES

The Guardian - Of the many anxieties that a no-deal Brexit throws up one of the most emotive and expensive relates to the British ex-pat communities that are found across Europe.  190,000 people alone have moved to Europe to retire, and a no-deal Brexit would see them lose their NHS healthcare in the country of their choice, the government has stated. It is entirely possible that in that eventuality a considerable number of people would feel that they had no choice other than to return to the UK to be treated by the NHS in Britain.  The cost to the NHS in terms of money and resources would be enormous.  It is well known that it is cheaper to treat elderly ex-pats, whose needs are often far greater than the average person, by paying the country they live to address their health needs rather than having them...>>>

RBM ASSICURAZIONE SALUTE: LE RISORSE PER LA SANITA' INTEGRATIVA NON SI TOCCANO

Adn Kronos - “Nel nostro Paese, pur in presenza di un Sistema Sanitario pubblico di tipo universalistico, l’incidenza delle cure che i cittadini sono chiamati a dover pagare di tasca propria nel momento del bisogno è più che doppia rispetto a quella registrata negli Stati Uniti, che da sempre si caratterizzano per un Sistema Sanitario di natura prevalente natura privata. In Europa (EU14) una finanziamento diretto da parte dei pazienti delle prestazioni sanitarie così elevato si riscontra solo in Grecia, Portogallo e Spagna (dati OCSE). Il motivo è presto spiegato: l’Italia non è ancora riuscita ad affiancare al Servizio Sanitario Nazionale un Secondo Pilastro Sanitario in grado di assicurare a tutti i cittadini l’accesso anche a quelle cure...>>>

LONDON LURES WORLD'S TOP PRIVATE HEALTH GROUPS

Financial Times - A stone’s throw from Harley Street, the centre of London’s private healthcare industry, the newly opened Schoen Clinic is offering the ultimate luxury for the post-operative rich: privacy. A suite of rooms can be accessed by private lift, ensuring patients and their visitors can enter and leave the hospital unobserved. Christopher Schoen, 30-year-old scion of the German hospital group’s founding family, said: “If we have a more VIP patient, or a patient travelling from abroad, they can have this entire floor.” Just four months after the specialist spine and orthopaedic clinic’s largely unpublicised launch, part of the space is already occupied “about once every two weeks . . . and I’d say that [will build] over time”, he said. Undeterred by the uncertainties of Brexit, some of the biggest international health brands are setting out...>>>

CRESCE SPESA PRIVATA PER LA SALUTE, MENO DEL 10% DAI FONDI

Ansa - Gli italiani pagano di tasca propria circa un quarto delle spese totali per la salute, e della spesa privata meno del 10% è intermediata. I numeri, elaborati dalla European House-Ambrosetti sono stati presentati a Roma nel corso di un incontro organizzato da UniSalute, società che gestisce 43 Fondi Sanitari integrativi di categoria.

La spesa sanitaria totale registrata in Italia nel 2017 è stata pari a 152,8 miliardi di euro e di questi il 74% è rappresentato dalla spesa pubblica. Ben il 91% della spesa privata (36 miliardi di euro) è stata out of pocket, ovvero sostenuta interamente di tasca propria dai cittadini, mentre solo per il rimanente 9% si è trattato di spesa intermediata. Un dato significativo...>>>

COME E PERCHE' L'ADOZIONE DI "KEEPCALL SPLIT DESK" MIGLIORA L'ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO DELLA STRUTTURA

Clinic News - L'applicazione di KeepCall porta numerosi vantaggi, come é ormai noto, sul fronte del recupero delle telefonate perse a quello di una precisa e dettagliata conoscenza dei flussi telefonici entranti, dalla migliore immagine nel confronti dei clienti ad un non indifferente recupero di prestazioni erogate e quindi del relativo fatturato.

Tutto questo si fondava sul collegamento al centralino della struttura ad un Q. Manager che, in collegamento con i server della Theles, permetteva a KeepCall di svolgere le funzioni che portavano ai risultati suddetti.

Ma oggi viene invece proposto "KeepCall Split Desk", un sorta di rivoluzione concettuale,

MORE THAN HALF OF AMERICANS SUPPORT GOVERNMENT-RUN HEALTH CARE: POLL

The Washington Times - More than half of the public supports a Bernie Sanders-style plan that replaces private coverage with a sweeping, “Medicare for all” style program that imposes a nationwide plan, according to the Kaiser Family Foundation.

However, support for a government-run, single-payer plan swings wildly off the 56-percent mark when potential benefits and drawbacks are posed.

The argument that single-payer would make health coverage a right for all boosts support to 71 percent versus 27 percent opposition. Yet the notion that single-payer could force people to wait longer for medical tests or procedures caused those percentages to essentially flip, the Kaiser poll found...>>>

LISTE D'ATTESA PER 20 MILIONI DI PERSONE. LA MANO TESA DEGLI OSPEDALI PRIVATI

Il Sole 24 Ore - Venti milioni di persone (il 38,7% della popolazione) in lista d'attesa nell'ultimo anno: di questi, 16 milioni avevano bisogno di cure sul territorio, a partire dalle visite specialistiche e ambulatoriali agli accertamenti diagnostici, mentre altri 4 milioni (l'8% della popolazione adulta) sono rimasti in fila per un posto letto in ospedale. E le attesa infinite sono la principale causa di rinuncia alle cure: riguardano ben il 51,7% dei casi. In alternativa, pur di ricevere una risposta ai propri bisogni di assistenza e di non essere costretti a emigrare in una regione più efficiente, scatta il “piano B” della soluzione Pronto soccorso. Strada battuta da 15,5 milioni di persone, il 30% della popolazione tra adulti e bambini. È complesso e articolato l'ennesimo ritratto delle liste d'attesa in Sanità, su cui si focalizza il 16° Rapporto Ospedali e Salute presentato questa mattina in Senato dall'Aiop..>>>

APPLE , FUTUR SERVICE DE SANTÉ PRIVÉ

Wacht Generation - À tant parler de services web et de santé connectée, Tim Cook est parvenu à la conclusion logique, celle d’un service sanitaire. L’enjeu ? « Démocratiser »les équipements médicaux, donner « à chacun la possibilité de gérer sa santé », chambouler le monde de la médecine et l’industrie pharmaceutique comme elle avait bouleversé le monde des télécoms et l’industrie musicale. Et réconcilier les deux visages d’Apple, cette société capable d’investir des milliards de dollars pour bâtir un modèle de développement capitaliste durable tout en refusant de dépenser quelques centaines de milliers d’euros pour améliorer le quotidien de ses salariés les plus précaires. Ainsi, Tim Cook assure que le développement de la santé connectée sera «la plus grande contribution d’Apple à l’humanité»....>>>

PERCHE' SAREBBE UN ERRORE ABBANDONARE LA SANITA' INTEGRATIVA

A.Scopa - DG Sanifonds

Quotidiano Sanità - La sanità integrativa interessa oggi oltre 12 milioni di persone ed è secondo una recente indagine Censis lo strumento di welfare contrattuale ampiamente preferito dai lavoratori (con oltre 20 punti percentuali di distacco sugli altri strumenti contrattuali). Sarebbe miope "montare" una contrapposizione tra i Fondi sanitari integrativi (FSI) e il SSN, invece che valorizzarne le forti aree di complementarietà. Magari – come capita di leggere – stabilendo nessi clamorosamente privi di fondamento tra sviluppo della sanità integrativa e peggioramento delle condizioni di accesso alla sanità pubblica (ad esempio, l’aumento delle liste di attesa).. Un’Alleanza per la Salute tra SSN e FSI dovrebbe poggiare su tre pilastri: 1. Integrazione delle Banche Dati sui consumi sanitari..>>>

AIOP: IL SUCCESSO DELLA PRESENTAZIONE DI "OSPEDALI & SALUTE"

Aiop - Il 16 gennaio 2019, presso il Chiostro del Convento di Santa Maria sopra Minerva presso il Senato della Repubblica, l’Aiop, in collaborazione con Ermeneia, ha presentato alle istituzioni, agli operatori e agli studiosi del settore il Rapporto annuale sull’attività svolta dagli ospedali pubblici e privati in Italia.

Ricco di contenuti il dibattito generato durante la Tavola rotonda, moderata da Cesari Fassari, Direttore responsabile di Quotidiano Sanità, grazie al contributo di: Barbara Cittadini, Presidente nazionale Aiop; Luca Coletto, Sottosegretario alla Salute; Armando Siri, Sottosegretario alle Infrastrutture e Trasporti; Pierpaolo Sileri, Presidente XII Commissione Igiene e Sanità del Senato; Giorgio Trizzino, Componente XII Commissione Affari Sociali della Camera; Bruno Biagi, Vice presidente nazionale Aiop e Gabriele Pelissero, Past president Aiop.

"I tetti di spesa per la sanità privata accreditata saranno rivisti sicuramente, all'interno di quello che è il solito contenitore: si è parlato di prodotto interno lordo, di tante altre cose. La volontà è di implementarli sicuramente per migliorarli e snellire le liste d'attesa, snellire il sistema sanitario per migliorarlo...>>>

PRIVATE HEALTHCARE MARKET: GLOBAL INDUSTRY ANALYSIS AND FORECAST TO 2020

Persistence Market Research - Private healthcare is referred as privately funded healthcare facility. Private healthcare has various sectors such as acute medical care, private medical insurance, long term care, psychiatric care and primary care. Private healthcare is funded by private medical insurance policies and by out of pocket expenditure. Long term care healthcare sector is the largest sector in the private healthcare market. The private healthcare sector varies with size and responsibilities in various countries. In many countries, private healthcare sector is extremely fragmented. Private healthcare sector has many small practices owned by healthcare professionals. In addition, private healthcare sector is becoming corporate. North America dominates the global market for private healthcare due to large number of aging population and increasing lifestyle associated diseases. Asia followed by the Europe are expected to show high growth rates in the next five years in the global private healthcare market...>>>

FONDI SANITARI, FONDAZIONE GIMBE: "INCASSANO SEMPRE DI PIU', RIMBORSANO SEMPRE MENO"

Il Sole 24 Ore - Tutti pazzi per la sanità integrativa - ovvero il complesso intreccio tra Fondi sanitari, assicurazioni e welfare aziendale - che continua ad espandersi e a moltiplicare le sue declinazioni, con il numero dei fondi passati da 255 a 323 nel periodo 2010-16, un numero di iscritti più che triplicato - da 3,31 a 10,6 milioni - e un incremento delle risorse impegnate, passate da 1,61 a 2,33 miliardi di euro. Ma farà bene alla salute e alle tasche dei cittadini? A fare il punto con un report indipendente è la Fondazione Gimbe, in occasione dell’avvio – lo scorso 17 dicembre - da parte della presidente della commissione Affari sociali della Camera, Maria Lucia Lorefice, di un’indagine conoscitiva sulla sanità integrativa...>>>

CONSULTANTS LEGALLY OBLIGED TO PUBLISH PRIVATE HEALTHCARE FEES

Cover Magazine - The Private Healthcare Information Network (PHIN) is contacting consultants treating privately funded patients in the UK, asking them to provide the fees they charge to self-pay patients, following new requirements laid out by the Competition and Markets Authority (CMA). A recent investigation by the CMA found a lack of transparency in the charges patients can expect to pay when accessing private care and as a result hospitals are encouraged to support patient choice and sign-up to the price transparency measures. Currently the new requirements, which came into effect earlier this month, relate to self-pay practitioners, however there are intentions to focus on the costs...>>>

FATTURA ELETTRONICA , OPERATORI SANITARI: DALL'ESONERO AL DIVIETO

Informazione Fiscale - Gli obblighi della privacy e i nodi da sciogliere. Fattura elettronica, operatori sanitari: il decreto fiscale ha stabilito un esonero, ma la legge di bilancio ha rilanciato con un divieto. In nessun caso è possibile l’emissione del documento in formato elettronico per i documenti che contengono dati da inviare al sistema Tessera Sanitaria, secondo l’articolo 10 bis riscritto dalla Manovra.

La privacy è il tallone d’Achille della fattura elettronica. Negli ultimi mesi il botta e risposta tra associazioni di categoria, Agenzia delle Entrate e Autorità per la Protezione dei dati personali si è fatto sempre più serrato...>>>

MEDICINA E INNOVAZIONE: I "LIFE SCIENCE EXELLENCE AWARDS APPRODANO IN ITALIA

O.M.R. - Da quest'anno, i premi di Popular Science aprono all'eccellenza 'made in Italy'.Potranno partecipare aziende private, start-up e CRO impegnate in campo medico-scientifico: la scadenza per le candidature è il 1° marzo 201. La rivista Popular Science, da quasi 150 anni negli Stati Uniti, riconosce l’innovazione e le eccellenze, e da quest’anno lo farà anche in Italia. The Life Science Excellence Awards è il più autorevole riconoscimento per progetti di eccellenza, prodotti innovativi e scienziati che si sono distinti nell’ultimo anno nel mondo medico-scientifico. Per scegliere i vincitori, il team di Popular Science Italia esaminerà centinaia di candidature: dalle tecnologie biomediche ai software iper-intelligenti, dalle nuove terapie alle tecnologie per la diagnostica e la ricerca, a progetti di eccellenza in ambito medico-scientifico...>>>

THE NHS 10-YEAR PLAN HAS CLARED A PATH FOR TOTAL PRIVATISATION OF OUR HEALTH SERVICE

Indipendent - The latest strategy for Britain’s National Health Service has made some bold projections and headline-grabbing commitments. The endgame though is a corporate NHS. The 1990s internal market introduced competition into the NHS. The NHS Plan 2000 ramped up outsourcing and public-private partnerships, and gave us the disastrous legacy of private finance initiatives, or PFI. The Health and Social Care Act 2012 doubled private sector outsourcing to 8 per cent of the budget. It also enabled foundation trust hospitals to make up to half their income from private patients. There is a thread running through: a narrative of marketisation and privatisation. To read this week’s pre-launch coverage of the NHS Long Term Plan, one would be forgiven for thinking it had laudable intentions ­– until the politically expedient rhetoric is peeled away and the narrative revealed anew.

In the press release, the phrase “out of hospital” care was mentioned only in passing. However, the actual document devotes its entire first chapter to the 21st century transformation of the NHS...>>>

 

CHE CAOS LA FATTURA ELETTRONICA IN SANITA': QUALCHE PRIMA SOLUZIONE

Agenda Digitale - A soli 10 giorni dal D-day della fatturazione elettronica, infatti, il Garante ha imposto all’Agenzia delle Entrate di fornire idonee istruzioni ai soggetti che erogano prestazioni sanitarie, affinché in nessun caso sia emessa una fattura elettronica attraverso lo SDI concernente l’erogazione di una prestazione sanitaria. Questa tipologia di fatture ha in larghissima parte come destinatari soggetti fisici (cittadini/pazienti) che, tramite strutture pubbliche o private, usufruiscono di questi tipi di prestazioni; sicuramente una platea molto numerosa, riguardante la quasi totalità dei circa 60 milioni di cittadini italiani che, ogni anni acquistano medicinali o usufruiscono di prestazioni sanitarie di vario genere. Si stima che solo la spesa sanitaria privata, in Italia, ammonti ad oltre 35 miliardi di euro (quasi 600 euro all’anno pro capite)...>>>

LONG-TERM NHS PLAN: DOES THE UK HEALTH SERVICE PROVIDE VALUE MONEY?

Indipendent - The government produced a “long-term plan” for the National Health Service on Monday. This is designed to outline how the £20bn a year funding boost by 2023-24, announced last year, will be spent. Labour, unions and various health group say the plan is underfunded and will not fill widening staffing gaps. 
The Institute of Economic Affairs, on the other hand, complains that the plan does not allow for greater “competition” or “patient choice” and argues that ministers have refused to heed the lessons from superior and more efficient European health insurance systems. So just how does the NHS compare to other countries’ health systems when it comes to value for money? Should we be learning from abroad?...>>>

KEEPCALL, UN'INNOVATIVA CONFORMAZIONE DEL SISTEMA DI RISPOSTA ALLE TELEFONATE ENTRANTI

Clinic News - Theles presenta una nuova soluzione basata sulla piattaforma KeepCall che, grazie alla nuova architettura interamente basata su Cloud e su VoIP (Voice over IP), rappresenta un nuovo modo di affrontare il problema della gestione delle chiamate telefoniche da parte di clienti che vogliono prenotare una prestazione medica. "KSD - KeepCall Split Desk", questo il nome della soluzione, oltre a superare eventuali limitazioni e rigidità del centralino aziendale e delle linee telefoniche esistenti, offre numerose nuove possibilità per una gestione evoluta del servizio. In sintesi KSD, al fine di superarne le limitazioni, si affranca totalmente dal centralino e dalle linee telefoniche aziendali, potendo quindi sfruttare tutte le funzionalità del servizio KeepCall...>>>