mercoledì 31 luglio 2019

LA GESTIONE PUBBLICO-PRIVATO IN SANITÀ

Promo PA Fondazione - Condotta da Promo PA Fondazione e promossa dalla Clinica di Riabilitazione Toscana di Terranova Bracciolini, la ricerca è stata il punto di partenza per avviare un confronto sulle sperimentazioni e le innovazioni gestionali in sanità, introdotte agli inizi degli anni Novanta.
L’elaborazione di dati frammentati raccolti nelle varie regioni, non omogenei e omologabili, hanno colmato un’esigenza conoscitiva restituendo un quadro aggiornato delle sperimentazioni gestionali che ha fornito un importante spunto di riflessione sul futuro prossimo di questo modello in Sanità: in Italia sono state attivate 57 Sperimentazioni Gestionali, di cui 44 hanno concluso la fase sperimentale e pertanto stanno svolgendo la loro attività a regime (stabilizzate). 
Le sperimentazioni sono state pensate per creare un modello che sfruttasse le conoscenze gestionali e il know-how di partner privati per inserirle nel pubblico, con lo scopo di fornire servizi sanitari in condizioni di efficienza, risparmio ed efficacia. Nell’applicazione dei diversi approcci delle regioni si sono in realtà concretizzate in un’elevata eterogeneità di soluzioni e scelte organizzative...>>>

martedì 30 luglio 2019

INVESTING IN CHINA'S HEALTHTECH INDUSTRY

China Briefing - China’s healthcare industry is facing an onset of new challenges due to its rapidly ageing population. There is now an ostensible gap between the medical resources available and the current health needs of the nation.
Still, China is uniquely placed. A combination of factors – its large middle class, advanced technology capabilities, and strong government support – creates key capacity to produce innovative solutions for the market.
China’s healthcare system has also made significant strides. Within the last two decades the country has benefited from large-scale reforms of its medical infrastructure, insurance...>>>

lunedì 29 luglio 2019

SANITA' INTEGRATIVA. I BROKER ASSICURATIVI IN AUDIZIONE: "CREARE UN SECONDO PILASTRO ACCESSIBILE A TUTTI"


Quotidiano Sanità - "Definire un perimetro di assistenza sanitaria complementare che, indipendentemente da meccanismi di adesione collettiva o individuale, consenta analoghi presidi di continuità delle garanzie promesse, anche nel caso di sopraggiunte patologie, e i medesimi vantaggi fiscali". Questo quanto suggerito dall'Aiba (Associazione italiana brokers di assicurazioni e riassicurazioni), audito dalla Commissione Affari Sociali della Camera sulla sanità integrativa del Ssn.
Diversi i punti di osservazione sollevati dall’Associazione Italiana Brokers di Assicurazioni e Riassicurazioni. Secondo Aiba il nostro servizio sanitario nazionale deve fronteggiare diverse sfide, a partire dalla questione demografica. In Italia la speranza di vita alla nascita per gli uomini è la più alta d’Europa...>>>

venerdì 26 luglio 2019

THELES - QUANTO CONTA L'ATTENZIONE A CHI TELEFONA E L'ACCURATEZZA DEL SERVIZIO?


Clinic News - Customer care. Un’allocuzione inglese, mutuata anni fa dal linguaggio del marketing, e successivamente utilizzata infinte volte, a proposito e a sproposito, ma talmente tante da averne quasi svuotato il significato e soprattutto da renderla quasi insopportabile. Letteralmente significa “cura del cliente”. E questo, se portato nell’ambito delle strutture sanitarie, soprattutto quelle private, significa trattare bene i propri pazienti. Il che si sostanzia ovviamente in una attrezzatura avanzata e di conseguenza in un’ attrezzatura avanzata, in una diagnostica e in una profilassi di prim’ordine, in un personale medico e infermieristico di grande competenza, cortese e affabile.[...]. E’ tutto? Beh… quasi...>>>

giovedì 25 luglio 2019

BORIS JOHNSON NAMES "HOSPITAL UPGRADES" AS EARLY PRIORITY

HSJ - Boris Johnson said in Downing Street: “We start this week with 20 new hospital upgrades.” The details are not yet clear. He added that the government would focus on “ensuring the money for the NHS really does get the frontline”, with reference to the NHS revenue funding boost the government commited last year; and said it would reduce GP waiting times.
He also said: “We will fix the crisis for social care once and for all with a plan we have prepared.” It comes amid a growing clamour from the service for increased capital spending. Mr Johnson is well known for the indication during the 2016 Brexit referendum it would result in an extra £350m a week for the NHS...>>>

mercoledì 24 luglio 2019

È STATO RINNOVATO DOPO 10 ANNI IL CONTRATTO DI MEDICI E DIRIGENTI SANITARI

AGI - Firmato dopo oltre 10 anni il contratto dei medici e dei dirigenti del Servizio sanitario nazionale". Lo ha annunciato la Fp Cgil nazionale, postando la foto della firma del rinnovo del contratto che riguarda 130 mila professionisti della Sanità. L'intesa prevede 200 euro lordi di aumento medio mensile.
"Abbiamo raggiunto, dopo anni, risultati economici e normativi che segnano un solco con anni di assenza contrattuale". Lo ha sottolineato Andrea Filippi, segretario nazionale FpCgil, commentando l'intesa per il rinnovo del contratto
"Premiate le carriere gestionali e professionali e valorizzato finalmente il lavoro dei giovani neo assunti che prenderanno una retribuzione di posizione minima di 1.500 euro annue da subito: un fatto storico...>>>

martedì 23 luglio 2019

NHS CONSULTANTS CAN REFER PATIENTS TO PRIVATE HOSPITALS IN WICH THEY HAVE A STAKE

The Guardian - Almost 400 NHS consultants own shares in private hospitals to which they refer patients, exposing them to a potential conflict between their income and patients’ best interests, new research reveals. In all, 371 senior doctors have a stake in some of the private hospitals that are earning more than £1bn a year from NHS trusts. These doctors are referring growing numbers of patients because understaffing and the soaring demand for care means the NHS is struggling to treat people quickly enough. Another 177 medical consultants own equipment in private hospitals such as CT scanners and lasers, 67 of whom earn a fee each time it is used according to a study of links between NHS doctors in England and the private sector by the Centre for Health and the Public Interest...>>>

lunedì 22 luglio 2019

ARIS: “SIGLATO IL PRIMO DEI CCNL DELLA SANITA' PRIVATA ACCREDITATA"

Quotidiano Sanità - Il 18 luglio 2019 è stato siglato il rinnovo del ccnl per la dirigenza non medica della sanità privata. L’accordo - che avrà durata fino al 31 dicembre 2022 - riguarda tutti i dirigenti sanitari, tecnici, professionali ed amministrativi dipendenti da Ospedali Classificati, Irccs e Presidi, ma è prevista la possibilità di applicarlo anche in tutte le altre strutture sanitarie e socio sanitarie.
L’intesa raggiunta tra Aris (Associazione Religiosa Istituti Socio Sanitari) e le organizzazioni sindacali della dirigenza Anaao Assomed e Adonp, dimostra come sia possibile rinnovare i ccnl anche in periodi come quello attuale, in cui....>>>

venerdì 19 luglio 2019

KEEPCALL - INTEGRAZIONE: LA FILOSOFIA CHE RISOLVE LA COMUNICAZIONE CON LA CLIENTELA

Clinic News - Ambito comunicazione clientela-azienda sanitaria. Uno dei problemi con cui le strutture del settore più spesso si scontrano é la mancata integrazione tra l'organizzazione interna costituita dal desk telefonico (struttura tecnica + operatori addetti) ed eventuali partner esterni cui viene demandato, in toto o in parte, il compito rispondere ai clienti e di acquisire prenotazioni. 
Questa mancanza di raccordo si traduce in una scarsa informazione su come opera il partner, di solito un call-center, e un'altrettanto scarso livello del servizio che da questo viene fornito, non fosse altro perché non vive quotidianamente le problematiche, le variazioni, gli imprevisti, le novità della struttura sanitaria e, quando risponde ai clienti, non può farlo come se fosse la struttura stessa.
Se a questo aggiungiamo che il controllo sulla quantità delle telefonate realmente prese e quelle perse è molto relativo, ci rendiamo conto come questa esternalizzazione raramente si riveli una soluzione davvero efficace...>>>

giovedì 18 luglio 2019

UNITEDHEALT BOOSTS EARNINGS FORECAST, SET TO PASS PRICE DISCOUNT TO PATIENTS

Reuters - UnitedHealth Group Inc (UNH.N) will stick with its decision to pass on drug maker discounts to patients to help them beat rising medicine prices despite the U.S. government having withdrawn a similar proposed policy in its health programs, its top executive said on Thursday.“You can expect us not to change our stance on rebates,” Chief Executive Officer David Wichmann said on a conference call with analysts to discuss the earnings.
UnitedHealth shares were down $5.65, or 2%, at $260.94 in morning trading, after earlier rising about 1% in premarket trading on news the company beat estimates for quarterly profit and boosted its forecast for 2019 earnings...>>>

mercoledì 17 luglio 2019

LISTE D'ATTESA TROPPO LUNGHE? C'É IL DIRITTO ALLA VISITA PRIVATA PAGANDO SOLO IL TICKET

Geo News - Sanità: liste di attesa, nel Lazio non garantiscono una buona sanità, spingendo i cittadini della regione a spostarsi in altre regioni o a rivolgersi alla sanità privata. Parte campagna Cgil e Spi ''evitiamo le liste d’attesa''. 
Nonostante l’accordo sottoscritto nel 2017 prevedesse impegni precisi per il governo delle liste d’attesa, attraverso la completa trasparenza delle agende relative alle visite specialistiche e diagnostiche e la costituzione delle agende per i ricoveri ospedalieri, a due anni di distanza poco è stato fatto...>>>

martedì 16 luglio 2019

PRIVATE HEALTH CARE FACING "DEATH SPIRAL" IF YOUNG HEALTYH USERS ABANDON INSURANCE, REPORT SAYS

ABC News - Australia's health care system has become increasingly unfair, costly and confusing, according to a new report, which has declared the Federal Government is facing an impending crisis which can only be averted by urgent reform. The Grattan Institute report paints a bleak picture of the private health system, saying it has become "riddled with inconsistencies and perverse incentives".
It said if current trends continue, Australia will find itself in a "death spiral", where young and healthy people abandon private health cover, leaving a larger proportion of unhealthier, older and expensive users.That will keep forcing premiums up, leading to a further exodus of healthy users, and placing insurers under immense pressure to contain costs...>>>

lunedì 15 luglio 2019

BOMBA DEMOGRAFICA IN ARRIVO, 20 MILIONI DI ANZIANI NEL 2050

Ansa - In Italia c'è una bomba demografica che sta per scoppiare, con il rischio di far diventare la penisola un "ospizio disorganizzato". Nel 2050, infatti, ci saranno due milioni e mezzo di italiani in meno e gli over 65, oggi un quarto della popolazione, diventeranno più di un terzo (20 milioni di persone, di cui oltre 4 milioni avranno più di 85 anni).

Questi sono alcuni dei dati emersi dalle proiezioni sociodemografiche e sanitario-assistenziali al 2030 e al 2050 elaborate dall'Istat per Italia Longeva - Rete nazionale sull'invecchiamento e la longevità attiva, e presentate oggi al Ministero della Salute nel corso della terza edizione degli Stati generali dell'assistenza a lungo termine...>>>

venerdì 12 luglio 2019

LA CONOSCENZA APPROFONDITA DEI DATI DEL FLUSSO TELEFONICO, DÁ FRUTTI CONCRETI

Clinic News - La Theles ha sempre basato tutto il suo sistema di gestione del flusso telefonico inbound sulla capacità di raccogliere tutti i dati relativi ad esso: numeri, relazioni, costanti con i quali elaborare statistiche, trend ed modelli di variazioni che raccontino tutti i vari e mutevoli aspetti del predetto flusso. 
Questa conoscenza approfondita è ciò che fa la differenza tra la possibilità di adottare delle soluzioni qualsiasi e quelle più idonee per quanto riguarda il desk telefonico, il centralino, il lavoro degli operatori che rispondono alle chiamate, la loro turnazione, le linee telefoniche. Se, come succede frequentemente, si ha solo una parziale conoscenza di tutti i dati succitati, le soluzioni che verranno prese, non saranno così buone. A volte si potranno avere..>>>

giovedì 11 luglio 2019

TOP 10 COUNTRIES IN EUROPE FOR HEALTHCARE

The Telegraph - Weather, employment rates and distance from the beach may be high on your list of priorities when you're thinking of moving abroad. But in terms of practicality, it can be useful to choose a country with a good standard of healthcare.Within Europe, there is an annual index that highlights the best countries for healthcare. The Euro Health Consumer Index from Health Consumer Powerhouse (HCP) ranks countries according to 46 indicators. There are six main sub-categories: Patient Rights and Information, Accessibility (waiting times), Outcomes (cancer survival, for instance), Range and Reach of service provided, Prevention (vaccination rate) and Pharmaceuticals (access to new medicines)...>>>

mercoledì 10 luglio 2019

DATI OCSE 2019. SPESA SANITARIA ITALIANA SOTTO DI 564 DOLLARI PROCAPITE

Quotidiano SanitàDati rispetto alla media (-493 quella pubblica). Sono invece sopra la media, la spesa privata e quella farmaceutica. Per la sanità (pubblica e privata) i Paesi Ocse spendono in media 3.992 dollari procapte (a parità di potere d'acquisto) mentre in Italia ci fermiamo a 3.428 dollari. Anche esaminando la sola spesa pubblica il gap resta vicino ai 500 dollari: se la media è di 3.038 dollari procapite, la spesa del Ssn italiano si ferma a 2.545 a testa. Unica eccezione la quota di spesa Out of pocket che a livello procapite tocca quota 791 dollari contro una media di 716 e la farmaceutica (pubblica e privata) che segna 601 dollari procapite a fronte di una media di 553 dollari...>>>

martedì 9 luglio 2019

CAN PRIVATE HEALTHCARE SERVICES SAVE THE NHS?

Shout Out Uk - With Brexit well underway and the political climate constantly under fire in the UK, the NHS is a term that is regularly gracing the headlines; whether it’s shining a harsh light on active practices that could be better supported, or trying to induce voter fear on the future of the NHS. This uncertain future of the UK’s public healthcare concerns a large amount of the population, with several petitions set up previously in an effort to obtain better support for the widely delivered medical service and plenty of online campaigns including the NHS Million. Some of the biggest issues the NHS currently faces include staff shortages and funding shortfalls which have led to longer emergency room waiting times, high staff turnover and longer waits for patient results and consultations...>>>

lunedì 8 luglio 2019

GRUPPO SAN DONATO, L'EX MINISTRO ANGELINO ALFANO GUIDERÁ LA HOLDING

Corriere della Sera - Cambio della guardia al vertice del Gruppo Ospedaliero San Donato della famiglia Rotelli. L’attuale presidente, Paolo Rotelli, 30 anni, è pronto, secondo indiscrezioni, a cedere la carica di presidente ad Angelino Alfano, 49 anni. Il primogenito di Giuseppe Rotelli, scomparso nel 2013 dopo 33 anni alla guida del gruppo, mantiene la vicepresidenza. L’altro vicepresidente, oltre che global advisor della famiglia, è il manager tunisino Kamel Ghribi, 56 anni. Il passaggio di consegne, pianificato dalla stessa famiglia, sarà ufficializzato martedì insieme ad altri rinforzi nei consigli dei vari ospedali.Il Gruppo San Donato, fondato nel 1957, ha realizzato 1,65 miliardi di ricavi nel 2018 (1,51 miliardi l’anno precedente); con quasi 16mila tra medici, infermieri e amministrativi, 4,3 milioni di pazienti curati ogni anno in 19 ospedali (5.568 posti letto)...>>>